挑战1

▪人员流动性大，需要快速培养新员工
▪门店多、分布广，线下培训员工难集中，培训成本高
▪业务不断升级，对门店店长等关键人员能力和素质提出挑战

挑战1

▪人员流动性大，需要快速培养新员工
▪门店多、分布广，线下培训员工难集中，培训成本高
▪业务不断升级，对门店店长等关键人员能力和素质提出挑战

挑战2

▪门店巡检、采购进货等业务纸质化，人力投入高，效率低
▪问题反馈、绩效考核等审批不够便捷，亟需精益化管理
▪总部与门店协同效率低，无法实时同步经营数据

挑战2

▪门店巡检、采购进货等业务纸质化，人力投入高，效率低
▪问题反馈、绩效考核等审批不够便，亟需精益化管理
▪总部与门店协同效率低，无法实时同步经营数据

挑战3

▪门店员工流动性大，缺乏归属感，员工关怀缺失
▪门店分散，文化活动难以同步开展
▪缺少业务即时激励方式，员工没有工作动力和热情

挑战3

▪门店员工流动性大，缺乏归属感，员工关怀缺失
▪门店分散，文化活动难以同步开展
▪缺少业务即时激励方式，员工没有工作动力和热情