挑战1

▪培训组织难，难以统一，重复性培训、新员工培训效率低
▪培训各部门协同效率差，计划周期长 、计划变化快 ，没有体系性培训计划，需要构建系统的人才发展体系
▪企业知识与培训内容缺乏统一沉淀和管理的平台

挑战1

▪培训组织难，难以统一，重复性培训、新员工培训效率低
▪培训各部门协同效率差，计划周期长 、计划变化快 ，没有体系性培训计划，需要构建系统的人才发展体系
▪企业知识与培训内容缺乏统一沉淀和管理的平台

挑战2

▪员工满意度、幸福度、归属感低，组织建设方式落后，无法契合新时代员工的个性化特性
▪组织架构庞大，层级、分支机构多，信息触达率低
▪员工感知度、文化参与度低，对于文化价值认同不强，缺少文化互动

挑战2

▪员工满意度、幸福度、归属感低，组织建设方式落后，无法切合新时代员工的个性化特性
▪组织架构庞大，层级、分支机构多，信息触达率低
▪员工感知度低、文化参与度低，对于文化价值认同不强，缺少文化互动

挑战3

▪内部审批层级、流程复杂，线下审批耗时低效，且流程不规范阻碍业务及时推进
▪各管理应用间数据有壁垒，无法打通，内部协作效率较低，整体呈现碎片化
▪数据统计无法实时展现，不能对业务决策做支撑

挑战3

▪内部审批层级、流程复杂，线下审批耗时低效，且流程不规范阻碍业务及时推进
▪各管理应用间数据有壁垒，无法打通，内部协作效率较低，整体呈现碎片化
▪数据无法实时展现，不能对业务决策做支撑