表单方案 | KPI绩效高效管理

KPI考核（Key Performance Indicator），是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

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企业在客户关系管理过程中，通常遇见的问题有：

1.绩效填报依赖纸质Excel，汇总统计费时费力

2.执行过程难监控，考核流于形式

3.考核流程冗长，指标制定、评估考核等工作繁重

4.绩效结果分析不足

微加团队上线了绩效管理应用。可帮助企业完成相关的指标录入、绩效评分、数据汇总，节省数据收集、统计分析的时间，提高工作效率。

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企业可创建各种绩效考核模版，让考核有据可依。员工在线规范填写，既提高了数据收集效率，也确保收集到的数据准确可靠，为后续的绩效评估提供基础。

考核的流程可进行自动化设置和管理，减少人为因素导致的延误和疏漏。同时可实时跟踪和记录考核进展，增加了考核流程的透明度。员工也可随时查看自己的考核结果和反馈意见，及时改进。

对收集到的考核数据，系统能够进行多维度的统计和分析，生成各种报表。管理层可通过数据看板了解企业的绩效状况和员工的工作表现，进行绩效评估和决策制定。